Fujian CNK Electronics Lean Production Dual Drive Management Project Launch Конференція успішно проведена Передмова: Весняні припливи, трансформація відкриває вітрила

Передмова до конференції: Весняна хвиля йде вперед, і трансформація пускає вітрила

Весняні припливи наростають, і все конкурує. Нещодавно компанія CNK провела грандіозну конференцію щодо запуску проекту управління подвійним приводом економного виробництва. Будучи спеціалізованим та інноваційним технологічним підприємством, яке глибоко займається сферою дисплеїв, CNK накопичила багатий досвід у дослідженні та виробництві РК-екранів. Ця конференція має на меті об’єднати думки, уточнити цілі та розподілити відповідальність, всебічно пропагувати впровадження та ефективність ощадливого виробництва, відзначити, що компанія вийшла на новий етап підвищення ефективності виробництва, стабілізації якості продукції, прискорення швидкості доставки та зниження операційних витрат. Це ще більше зміцнює конкурентні переваги компанії в глобальному секторі виробників рідкокристалічних дисплеїв.

Директор Lean Office, пан Хе, виголосив таку промову: «Уточніть напрямок і сплануйте загальну ситуацію».

Пан Хе, директор Lean Office, першим вийшов на сцену, щоб розгорнути проект. Він зазначив, що перед обличчям дедалі суворіших стандартів постачання для таких продуктів, як РК-модулі, впровадження ощадливого виробництва з подвійним приводом є критично важливим кроком, щоб прорватися вперед і стати сильнішими. Він систематично визначав загальний напрямок і основні завдання проекту, вимагаючи від усіх співробітників подолати бар’єри відділів і усунути відходи та вузькі місця з точки зору повного процесу. Г-н Хе підкреслив, що від монохромних модулів до модулів TFT-дисплеїв кожна виробнича ланка має значний простір для вдосконалення, а філософія економного виробництва має бути глибоко вкорінена в майстерні, щоб досягти подвійного стрибка в ефективності виробництва та якості продукції.

Керівник проекту пан Лінь сказав: «Професійне розширення можливостей із чітким шляхом».

Потім на сцену вийшов пан Лінь Цзінчен, керівник проекту Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd., щоб поділитися з присутніми професійними та практичними концепціями економічного виробництва. Поєднуючи характеристики індустрії виробників рідкокристалічних дисплеїв, пан Лін систематично пояснив шлях впровадження та інструменти вдосконалення ощадливого виробництва, охоплюючи основні методи, такі як відображення потоку створення цінності, стандартизована робота, швидка зміна та системи залучення Kanban. Він заявив, що команда консультантів буде активно брати участь у всьому процесі, надаючи CNK професійний досвід для створення ефективної, стабільної та гнучкої виробничої системи, допомагаючи компанії досягти прориву у виробництві РК-екранів і модулів відображення.

Віце-президент пан Се виголосив промову: «Встановіть курс, дайте інструкції щодо штурму».

Пан Се Куньюнь, віце-президент компанії, виступив із промовою щодо стратегічної мобілізації. Зосереджуючись на «накресленні курсу», він віддав накази про штурм усім керівним кадрам і ключовим співробітникам. Він проаналізував розвиток компанії CNK у секторі дисплеїв, підкресливши, що економічна трансформація — це аж ніяк не тимчасова кампанія, а стратегічний проект, спрямований на зміну виробничої ДНК компанії. Пан Се закликав усіх колег докласти всіх зусиль із непохитною рішучістю, щоб кожен надісланий РК-модуль втілював неперевершену майстерність і високу ефективність, відплачуючи довіру продуктивністю та завойовуючи майбутнє завдяки якісному виконанню.

Видача листів-авторизацій, листів про призначення та сертифікатів про призначення: покладання обов’язків на плечі, демонстрація відданості діями.

Видайте лист авторизації та лист про призначення:

Заступник голови Се Куньюнь представив лист авторизації проекту вчителю Лінь Цзінчен. Обидві сторони офіційно розпочали спільну подорож. Директор Lean Office Хе Цзюнь вручив листи про призначення експертів вчителю Лінь Цзінчену та вчителю Пань Сінлун, надаючи підтримку для просування проекту.

Написати лист про зустріч:

Основні посадові особи Хе Цзюнь, Лай Цзяньхун, Ван Лехуей та інші, а також керівники цехів виробничого центру, центру якості та центру PMC по черзі приходили, щоб отримати свої призначення. Цей ключовий персонал охоплює весь виробничий ланцюг від попередньої обробки РК-дисплеїв до складання TFT і служитиме провідним прикладом економічного управління, сприяючи впровадженню реформ на відповідних посадах.

Всі приймають присягу: слова звучать рішуче, і місія лежить на наших плечах

На чолі з паном Хе всі учасники урочисто встали, підняли праві кулаки та урочисто проголосили з повним запалом: «Ми є ядром CNK, несучи важку відповідальність компанії. Ми сповнені рішучості: пріоритет інтересів компанії, повна трансформація та ретельне впровадження рішень; сміливість протистояти проблемам, проактивно вирішувати проблеми, проактивно припускати відповідальність, наважтеся прийняти критику, наважтеся на самокритику та активно сприймайте майстерність, досягайте цілей трансформації та виконуйте місію трансформації, поєднуйте слова з діями та прагнете до відродження CNK!» Дзвінка клятва, кожне слово якого мало величезну вагу, лунала по всьому залу. У той момент згуртованість команди досягла нечуваного піку, і віра в трансформацію глибоко вкоренилася в серцях кожного члена CNK.

Усі підписанти цим урочисто обіцяють: Пером і присягою ми виконаємо наші слова.

Після присяги всі колеги по черзі пройшли до столу підписів і урочисто поставили свої імена на стіні зобов’язань. Коли було закладено перо, було заявлено про тверду рішучість змінити виробничі процеси та підвищити продуктивність продукції з рідкокристалічними екранами; В їхніх серцях запам’яталася головна місія – завоювати ринок якістю та створювати цінності з ефективністю. Кожен підпис символізує урочисте зобов’язання щодо економічного перетворення, проголошуючи повний відхід від екстенсивної управлінської інерції та спільний крок до нової подорожі витонченого, високоякісного розвитку.

Висновок: мандрівка в тисячі миль вимагає непохитних і наполегливих дій для досягнення далекої мети

Мандрівка попереду тягнеться на тисячі миль із сприятливим вітром, і важкі обов’язки важать тисячу фунтів, коли ми знову вирушаємо в дорогу. Від стратегічного розгортання та професійного керівництва до призначення ключового персоналу та складання колективної присяги, ця стартова конференція повністю продемонструвала тверду рішучість CNK перетворити себе на еталонного сучасного виробника РК-дисплеїв. Керуючись ощадливим управлінням, компанія, безсумнівно, досягне більш ефективного виробництва та доставки, чудової якості РК-модулів і створить новий блиск у галузі технологій відображення, написавши нову главу інтелектуального виробництва для CNK з відчутними діями та надійними результатами.

Про CNK

Заснована в Шеньчжені в 2010 році компанія CNK Electronics (коротко CNK) розширила провідну світову фабрику в Луняні, Фуцзянь, у 2019 році. Це спеціалізоване та інноваційне підприємство, що спеціалізується на проектуванні, розробці, виробництві та продажу дисплеїв. CNK надає клієнтам повний спектр економічно ефективних дисплеїв малого та середнього розміру, рішень і послуг з відмінною якістю по всьому світу. Орієнтована на технології та високу якість, CNK зберігає стійкий розвиток, працює над тим, щоб пропонувати клієнтам  кращі та стабільні послуги.